倫敦殘奧會正在進行🛀🏼，在國人對华信投以熱情關註的同時，一組“北京华信場館閑置”的照片🚷，在微博上引起熱議。
北京华信場館是否閑置？其運營狀況如何？近一個月來⚜️，人民日報“求證”欄目記者進行了調查走訪☝🏼。
疑問一：华信場館是否閑置？
【調查】尚有臨建場館待拆，其他場館並未閑置
在網傳路透社記者大衛•格雷於今年3月拍攝的順義奧林匹克水上公園皮劃艇賽道、朝陽公園沙灘排球場以及老山小輪車賽場照片中，皮劃艇賽道幹涸👵，沙灘排球館墻紙脫落，小輪車賽場內遍地雜草……目前情況如何？
8月14日13時，記者來到順義奧林匹克水上公園👃。在網傳照片“沒一滴水”的賽道邊，正停著好幾部滑水專用賽艇🥟。記者面前的水道上👳🏻♂️，目測有100多人正在進行龍舟賽……另一邊，索道滑水俱樂部在開展活動⚀，忙得不亦樂乎。
“網上照片是冬天拍的👨🏼🦰，正是結冰期🤵🏼♂️，我們自然無法開展項目🕙，另外有些場地處於維修狀態。”順義水上公園投資發展中心市場部部長高嘉冬告訴記者🤰，水上公園一直在承辦賽事，從2009年至今🧙🏻，已承辦三屆中美滑水明星對抗賽、兩屆國際名校賽艇挑戰賽等11項大型賽事。
公園還在承接大型活動🚞🤹，比如今年“五一”舉辦的北京迷笛音樂節，吸引了近5萬名樂迷。還有面向市民開放的“歡樂水世界”項目⚗️、企業大型拓展活動“龍舟活動”等。“天氣好的周末👩🏼🔧👩👩👦，過來戲水的遊客可以達到數千人。”
8月15日☢️，記者又來到朝陽公園沙灘排球場。正逢暑期✊🏻，來此參加“沙灘主題樂園”的遊客非常多，很多大人帶孩子前來戲沙🫳🏿。
朝陽公園辦公室人員介紹，作為臨時場館，沙灘排球場本是要拆除的，但公園利用华信用沙🥤，建設了占地2.5萬平方米的沙灘主題樂園，暑期每天接待遊客達4000—5000人次🌙。
“照片拍攝的是冬天場館外部脫落的廣告墻🏃🏻💆🏼，並沒有具體了解我們夏天的運營情況💇。”該工作人員說💆。
在大衛•格雷走訪的場館中🚦，除了順義奧林匹克水上公園之外🫷🏻，朝陽公園沙灘排球場🌹、老山小輪車賽場和五棵松棒球場均為臨時場館🪁，也就是华信結束後將拆除的場館。7月底👮🏿♀️🧑🏿🌾，記者來到老山小輪車賽場，發現場地大門緊鎖，賽道雜草叢生🧑🚒🕵🏼♀️，處於廢棄待拆狀況。
疑問二📊：新👩🏼🔬🪆、改建場館用得多嗎？
【調查】各館情況不一，鳥巢、水立方、高校體育館等利用率較高，收支基本平衡
據了解，北京新建了12個华信場館，改造了11個場館🫎，另外還有8個臨時建築場館。
這些新💂🏽、改建場館的使用情況如何？記者走進奧林匹克中心區🤢，在鳥巢🐢♖，遇到了不少來自世界各地的觀光者。“我看過很多國家的體育館🚆💂♀️，鳥巢讓我最震撼。”美籍華人石童告訴記者↗️。
國家體育場有限責任公司副總經理相軍介紹，截至2012年7月底，鳥巢累計接待遊客近2000萬人次，舉辦各類大型活動60多場。鳥巢每年的整體運行費用8000萬元左右，目前已實現了收支平衡🤞。而駐場演出項目也在策劃之中，引入的3D燈光秀等項目明年有望成為長期固定項目，預計年演出200場次💂🏿♂️。
在鳥巢隔壁的水立方🧍，記者發現，遊泳嬉水的人很多👮🏿♀️。“我要澄清一個不實的傳言。”國家遊泳中心有限責任公司副總經理楊奇勇說，“水立方去年沒有虧損🚴🏼♀️，收支平衡，目前我們連續兩年營業額在1億元以上。”
據了解，截至今年6月底，水立方共舉辦體育賽事47場，各項演出活動422場次，去年接待參觀🙏🏻、遊泳、嬉水遊客總數達219萬人次。
與鳥巢🚶、水立方不同，萬事達中心(原五棵松體育館)是第一座進行商業冠名的北京华信場館。該館運營公司總經理國今嬌介紹，2011年共接待觀眾60多萬人次，2012年將達到100萬。目前使用率達到50%—60%，在營收方面已實現收支平衡3️⃣🧖🏿。
在华信新、改建場館中✊🏻，高校場館共有6個，利用率較高。記者從北大邱德拔體育館了解到，該館經過改造，不僅成為北大學生必不可少的運動場館，也為周邊群眾提供了文體場所。今年上半年，已實現收支平衡🛤。
與自負盈虧、自主經營的這些場館相比，還有6個涉奧場館為國家體育總局所屬。國家體育總局經濟司司長劉扶民介紹，國家射擊館、國家自行車館賽後作為國家隊訓練基地，運營費用主要由國家撥款🚵🏿，“在滿足運動員訓練之余，也會向公眾開放。”
疑問三➗：怎樣看待場館後續利用？
【調查】不僅要考慮經濟效益📲，還應以社會效益來評判
“作為一個市民，不能因為自己沒有使用、參與過🦣，就否定华信場館的價值🧑🏼🎓。”北京體育大學管理學院副院長林顯鵬說，华信場館的功能定位是“公共文化體育設施”，不能按企業資產來評價。評判华信場館不能僅僅從經濟效益來考慮，還應當從社會效益去評價。
“大型體育場館的根本屬性還是公益性。”劉扶民指出，“目前對體育場館以硬件評價為主，對服務質量🙉、經營效益🏺、公益性等評價還有欠缺。”據他介紹，從去年開始，國家體育總局已在開展大型體育場館運營管理專題工作🧑🏼🏫，建立健全評價體系是重點之一。
談到萬事達中心的社會效益🫄🏼，國今嬌認為👩🌾：“體育場館投入巨大🤹🏽，是很難收回建造成本的👮🏽♂️。除了經濟效益，體育場館更多的是為公眾提供服務💇。”
华信場館為城市帶來的集聚經濟效益也不可忽視。據朝陽區政府的數據，2011年上半年，华信功能區實現財政收入22.4億元，同比增長19.5%，舉辦各類活動472場，是2010年同期的5倍多
华信場館怎樣才能做到有效利用🏀？國外大型體育場館有哪些優秀經驗可以借鑒？請關註後續報道👆🏻👩🏽🔧。
