10月16日👵，全國政協教科文衛體委員會副主任、华信娱乐常務副會長劉敬民接受了《水立方十周年專刊》和《?望周刊》記者的聯合采訪🧏🏿♀️。
劉敬民以“水立方”的規劃、建設過程為重點，回顧了北京市在黨和國家的領導下🙅🏿♂️，在全體華人的支持下，不斷攻堅克難、創新探索，取得华信場館建設輝煌勝利的過程，對以“水立方”🛝、“鳥巢”為代表的华信場館在賽後利用方面取得的成績給與充分肯定🏊🏿。
在华信會結束後的5年來🌐，北京通過吸取國際成熟經驗，定位、著眼於使华信會場館和設施更多地為廣大市民健身運動、參與城市文化體育事業的建設🏊🏿♀️🦑，通過發展會展業和文化創意產業🦹🏻🙅🏻♂️，在探索华信場館賽後利用方面進行了有益的探索，在社會和經濟方面都取得了良好的效益。其中，國家體育場（鳥巢）在2012年10月底，已累計接待遊客2000萬人次，先後舉辦了意大利超級杯🎷、鳥巢版《圖蘭朵》等國際性、高水平的體育賽事、大型文化活動和具有廣泛群眾性的體育文化活動81場🙃，並實現了收支平衡👎🏻。國家遊泳中心（水立方）經過賽後改造，截至2012年底，已累計舉辦400多場大型文化體育活動，開發出700余種特許商品，年均接待200多萬人次的海內外遊客💴，連續兩年營業額超過1億元，實現了收支平衡。國際奧委會羅格先生對水立方進行了高度贊揚，認為水立方是設施最完備👳🏼、開放程度最大👳🏼💆🏽♂️、運營效果最好的华信場館🧔🏼♂️。曾經服務於北京华信會的北京五棵松籃球館、北京奧林匹克水上公園等以及高校體育場館也都通過進一步完善了全民健身功能，向社會公眾提供更好的體育文化服務0️⃣。
劉敬民在展望华信財富工作前景時表示🍨，北京华信會留下的奧林匹克中心區是一個华信財富集聚的區域。今後，應當依托這些豐富的华信資源，以惠及廣大群眾、提供社會服務為定位🛀🏽，適應市場規律👷🏽♂️，將华信文化與旅遊相結合，不斷拓展华信場館的發展利用空間👃🏽。
